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建黨日:央媒探尋中鐵投資紅色密碼
瀏覽:668 來源: 作者: 發布時間:2020-10-21  字體:【 【打印】
編者序:
  7月1日,我們迎來中國共產黨成立99周年。在這個特殊而喜慶的時刻,中共中央主辦,以知識分子為主要讀者對象的思想文化大報——《光明日報》客戶端、“中華第一刊”——《半月談》推出集團公司黨委書記、董事長陳勇的“重磅”文章——《中鐵投資:黨建引領交出高質量發展答卷》,文章探尋了近年來,中鐵投資集團黨委在中國中鐵黨委的正確領導下,牢記初心使命,履行中央企業責任擔當,堅持黨的領導,加強黨的建設,充分發揮黨建引領和政治保障作用,引領企業拼搏向前,走出了一條極不容易、極不尋常、極不平凡的中國中鐵投融資板塊高質量發展創新之路。
  在七一建黨節,讓我們一同領略公司在黨建引領下的蓬勃生機,回顧企業高質量發展的累累碩果。


  中鐵投資:黨建引領交出高質量發展答卷
  “你有多久沒有和你的入黨介紹人聯系了?”
   這一靈魂的拷問,發自中國中鐵投資集團投資建設管理的北京國道109高速項目黨工委及各工區黨組織。
  黨的99歲生日來臨之際,面對疫情防控和生產經營“兩手抓兩手都要硬”的嚴峻形勢,為進一步發揮黨建引領,推動項目工程建設,中國中鐵北京國道109總包部黨工委別出心裁地開展了“回顧那條來時路尋找那個引路人”慶七一主題活動。
  這只是中鐵投資集團有限公司黨委今年七一期間,開展的眾多黨建活動的一個縮影。近年來,中鐵投資集團黨委踐行“黨建工作做實了就是生產力,黨建工作做強了就是競爭力,黨建工作做細了就是凝聚力”的工作理念,積極探索,勇于創新,充分發揮黨建工作的思想引領、文化引領、行動引領作用,交出了一份企業高質量發展的亮眼答卷。
    構建黨建工作機制   確保企業正確發展方向
  抓好國有企業黨建工作根源在機制。中鐵投資集團黨委堅持從組織設置、責任體系、決策流程入手,以三個全覆蓋構建了高效率的黨建工作體系,力促黨的領導與法人治理結構有機統一。
  作為服務中國中鐵成員企業的投融資平臺公司和區域經營總部,中鐵投資堅持網格化運作,確保組織設置全覆蓋。公司確立了企業黨委的法定地位,通過修訂《公司章程》,明確了黨建工作總體要求,規范了企業黨委委員與法人治理的雙向進入、黨組織負責人與董事長一肩挑等基本要求,實現了加強黨的領導與完善公司治理相統一。公司進一步規范了基層項目組織設置,對負責投資建設管理的項目公司、項目指揮部,通過明確不同投資規模、不同黨員人數等條件,設置項目黨組織,全面落實“四同步”,切實做到企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里,黨組織的作用就發揮到哪里。
  壓緊壓實黨建責任是堅持黨的領導,加強黨的建設的關鍵環節。近年來,公司黨委從責任體系建設入手,構建“橫向到邊,縱向到底”的責任體系,制訂了在深化企業改革中加強公司黨建工作、思想政治工作、黨風廉政建設和群團工作的4個具體《實施意見》,編發了《新時代黨建工作新格局指導手冊》《黨支部工作手冊》,細化了黨建工作重點內容、具體職責和基本要求,形成了黨委牽頭、班子成員分工負責、黨政工團齊抓共管、全體員工廣泛參與的大黨建格局。
  加強思想文化建設  凝聚企業發展“精氣神”
  站在新的歷史發展平臺上,中鐵投資集團牢牢把握高質量發展這一根本要求,科學謀劃,精心布局,準確把握企業發展的“正方向”和“路線圖”,全面聚合企業發展“正能量”和“精氣神”。
  公司黨委抓思想、抓培訓、促提升,不斷強化思想引領。2019年集團公司黨委舉行中心組學習6次,全員學習18次,編印中心組學習資料300余套、組織班子成員到延安接受紅色教育,豐富黨委中心組學習。撥出學習經費,為全體黨員購置了2000余冊配套學習資料,形成理論學習全覆蓋。先后邀請中國軍事科學院、中央黨校專家、教授,針對黨的十九屆四中全會精神進行理論輔導,累計開展各類思想理論專題培訓10余次,培訓黨員干部職工400余人次,強化了思想引領,促進了意識形態和價值觀念的統一,確保融會貫通,知行合一。
  公司配合中國中鐵拍攝制作央視大型紀錄片《中國城軌》,全面展示了中鐵投資在城市軌道建設方面所積淀的技術、產業與資金優勢,引發業內反響;公司積極加強黨建政策理論研究,《中國中鐵長春物流港“新時代傳習所”創建紀實》入選《新時代國有企業思想政治創新案例選編》,大大提升了企業社會知名度、信譽度和美譽度,凝聚了人心,鼓舞了斗志,展示了公司新形象,為公司改革發展增添了新動力。
  推動重大改革決策實施   注入企業發展動力
  中鐵投資黨委堅持把關定向,通過參與企業重大問題決策,將黨的各項決策部署融入企業發展戰略,化為企業發展思路,顯為企業發展優勢。
  2018年9月,面對市場競爭更加激烈、金融監管更加規范、投融資條件更加苛刻的新形勢,公司黨委經過深入調研,決定深化企業改革,加強頂層設計,強化集團管控、成立區域經營指揮部、做實項目公司,加快企業發展。公司黨委確定了以增強企業發展活力、競爭力和影響力為目標,以轉變發展方式、提高發展質量和效益為重點,以創新體制、轉換機制為突破口的公司深化管理體制機制改革總體方案,建立了“兩級三個層次”的經營開發體系,成立了事業部性質的投資經營中心,設立了9個省級區域經營指揮部,打造了一支140人的投融資經營隊伍。先后與300余家優質企業簽訂戰略合作及產業導入協議,實現強強聯合,優勢互補,聯合投資,形成了支撐企業發展的地鐵高鐵、高速公路、市政基礎設施和房地產開發等四個業務板塊。
  通過結構優化、資源重組和頂層設計的改革,進一步激發了企業高質量發展的內生動力,為企業加快發展奠定了堅實基礎。
  2019年先后成功中標長春地鐵6號線、洛陽地鐵1號線、天津地鐵4號線北段、唐山花海、山東泰城水環境治理、哈爾濱機場二高速、濮新高速、北京國道109高速等12個重大項目,新簽合同額首次突破千億元大關,在“九省一區”范圍內重大投資項目新簽合同額位居央企第一名,在中國中鐵投資板塊排名第一,在中國中鐵二級單位中排名第六,榮獲中國中鐵“經營工作先進單位”稱號,取得歷史最好成績。
  促進黨的發展理念落地  助力企業中心工作
  強化企業黨建工作關鍵在落實。中鐵投資集團黨委堅持服務中心,通過大力開展黨建活動,將黨的政治優勢轉化為推動企業管理升級的競爭優勢。
  在重點工程建設中,多年來,公司持續開展“黨建質量提升年”、“洛陽地鐵黨旗紅、提質增效勇爭先”“黨旗紅、鐵投興、奮斗美”“不忘初心,砥礪前行,立足崗位作貢獻”等黨建主題活動,充分發揮黨組織和廣大黨員在企業管理中的戰斗堡壘和先鋒模范作用,使企業基層黨組織政治功能更為突出。在建設區域總部進程中,圍繞區域經營立體經營,精心探索打造區域黨建工作品牌,成立了北京、天津、河北等區域黨建組織,建立了溝通協調、活動聯動等機制,形成了與區域項目黨組織加強互動的區域黨建工作新格局,有力保證了黨的發展理念在企業的有效落實,推動了企業的管理升級。全集團公司累計獲得魯班獎6項、國家優質工程獎3項。
  統籌做好疫情防控和經濟社會發展,既是一次大戰,也是一次大考。在做好疫情聯防聯控基礎上,公司黨委深入貫徹黨中央“六穩”“六保”決策部署,積極組織全面復工復產,于5月26日召開“大干一百天”動員會,全面掀起“抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽大干實干熱潮,全面開展“六比六保”勞動競賽(比經營開發,保市場份額;比生產組織,保營業收入;比提質增效,保經濟效益;比現場管理,保安全質量;比形象進度,保重點工程;比作風建設,保企業形象),努力把疫情造成的影響和損失奪回來,全力奪取“大干百日”攻堅全勝。
  隨著疫情進入常態化防控階段,中鐵投資集團提出,要緊密結合企業實際,牢牢把握管黨治黨的主動權,以高質量黨建工作引領企業高質量發展,在決勝全面建成小康社會、實現“十三五”圓滿收官中繼續譜寫企業高質量發展、現代化治理的亮眼答卷。
  (作者陳勇系中鐵投資集團有限公司黨委書記、董事長;光明日報全媒體記者溫源整理)
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