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韓永剛總經理一行到京雄高速公路項目調研
瀏覽:259 來源: 作者: 發布時間:2021-03-07  字體:【 【打印】

  3月6日下午,中鐵投資集團(京津冀區域總部)總經理韓永剛到京雄高速公路(北京段)項目施工現場進行調研檢查,并召開調研座談會。集團公司副總經理孫旭東、總工程師彭建萍、副總工程師、建設管理部部長崔根群參加了調研。
  韓永剛一行先后檢查了一工區中鐵上海局永定河特大橋、四工區中鐵六局、六工區中鐵一局預制梁場、七工區中鐵五局駐地、鋼筋加工廠及試驗室、八工區中鐵北京局樁基、承臺施工現場,詳細了解了地質勘查、征地拆遷、施工進度、工期節點等情況,對項目施工組織、安全質量管理、標準化建設、施工工藝、工法等重點工作提出了具體工作要求。

  在調研座談會上,韓永剛聽取了中鐵京雄公司負責人關于項目進展情況的匯報,并對下一步工作進行了安排部署。他指出,在前期工作中,項目公司、各參建單位克服困難,頂住壓力,做了大量卓有成效的工作,展示了京雄項目團隊積極主動的精神面貌和良好的團隊凝聚力。


  針對如何進一步快速有力推進項目建設,韓永剛提出四個方面要求。

  一是統一思想,強化責任。京雄高速公路是首都北京連接“千年大計”雄安新區的重要基礎設施,是北京市的重點工程,受到社會各界的重點關注,具有極高的政治地位和極強的戰略意義。要進一步提高站位,壓實管理責任,“高標準、嚴要求、高效率”地推進項目,確保完成年內六環至市界段開通的整體目標,將京雄高速公路項目打造成標桿工程,同國道109項目形成區域互動,彰顯中國中鐵的企業形象和國企擔當,提升中國中鐵在京津冀區域的社會影響力。二是控制總投,盯住工期。要精準把控住總體投資控制和兩個“12.31”節點工期的剛性指標,將資產證券化融入到項目建設過程中加入研究,提升資本運作能力,彰顯中鐵投資投資能力、盈利能力、運營能力和管理能力。三是加強組織,調動資源。要抓住工作重點,以更加有力的施工組織推進項目施工進度和安全質量管理;要充分調動各參建單位的積極性,發揮工程局自主力量,強力推進征拆工作;要統一標準、做好策劃,通過現場會觀摩、學習交流等形式,堅持“找樣板、找引領”,展示京雄項目良好形象。四是積累經驗,培養人才。要扎實推進設計優化、運營管理等相關工作,立足于提質增效、開源節流,創造性地開展工作,在實踐中積累形成京雄經驗、京雄成果;要通過內外部交流學習和培訓,在項目建設和運營過程中,培養出一批有能力、有經驗、有業績的管理人才,為集團公司高質量發展積蓄有生力量。

  項目公司領導班子成員、部門負責人參加調研檢查活動。

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